Folk som har det bra på jobb er sjeldnere syke. Det er det hele hemmeligheten.
Norge bruker over 215 milliarder kroner per år på sykepenger og uføretrygd. Mer enn hele forsvarsbudsjettet. Vi kunne senke det beløpet betraktelig — uten å kutte tjenestene eller presse folk hardere.
I stedet skal vi gjøre det motsatte: investere i god ledelse, bedre arbeidsmiljø og mennesker som trives på jobben. Det koster mindre enn det spart, og det er det eneste som virkelig fungerer.
Sykepenger hvert år
74,9 mrd.
utbetalt
Uføretrygd hvert år
140,7 mrd.
utbetalt
Til sammen
Over 215 milliarder kr
— mer enn hele forsvarsbudsjettet
Hvis vi bare senket sykefraværet i offentlig sektor med ett prosentpoeng — fra 6,9 % til 5,9 % — ville vi spart 7,5 milliarder kroner per år. Det er ikke snakk om magiske tall. Det er faktisk helt mulig.
Sykefraværet er høyere i offentlig og kommunal sektor enn i privat næringsliv. Det er ikke fordi folk er svakere eller mindre arbeidsvillege. Det er fordi arbeidsplassene er dårlig organisert.
En ansatt som tar permisjon eller blir sykmeldt gjør det fordi jobben — eller ledelsen — ikke er bærekraftig. Ikke fordi vedkommende mangler vilje. Det er arbeidsplassen som må endres.
Ikke løpe fortere
Når vi snakker om effektivisering, mener vi ikke at ansatte skal presses hardere eller ha større arbeidsmengde.
Ikke gjøre mer med færre folk
En avdeling med lavt budsjett som skal klare det samme med halvparten av personalet ender opp med høyt sykefravær og dårlige resultater.
Ikke kutte og håpe
Kutt i budsjett uten investeringer i løsninger gir bare mindre ros og mer stress — og høyere sykefravær.
Ikke se på tallene alene
En avdeling med lavt budsjett og 15 % sykefravær er IKKE billig — den er dårlig drevet. Effektivitet skal alltid måles inkludert sykefravær.
Effektivisering betyr at mennesker skal få det bedre på jobben — og som en følge av det, skal bedrifter og organisasjoner fungere bedre.
Bedre arbeidsmiljø
Folk trives, sosialt samhold, oversiktelige oppgaver
Lavere sykefravær
Folk er mindre syke fordi de trives og ikke er utmattet
Lavere kostnader
Færre sykepenger, høyere produktivitet, bedre kvalitet
Det eneste som virkelig fungerer er god ledelse. En dyktig leder som forstår mennesker, organiserer arbeid fornuftig og skaper tillit — det er den raskeste veien til bedre arbeidsmiljø.
Å være best i faget betyr ikke at du er best til å lede mennesker. Det er to helt forskjellige kompetanser:
Begge roller skal ha lik status og respekt. Det skal ikke være mer prestisje i den ene enn den andre. Og folk skal velge hvilken vei de vil gå basert på det de er gode på — ikke fordi ledelse er den «naturlige» karriereveien for dyktige folk.
Vår første og viktigste investering er massiv satsing på utvikling av ledere i offentlig sektor. Det er billigst, det gir raskest avkastning, og det skal være fase 1 i gjennomføringsplanen.
Vi vil ta lærdom fra Forsvaret: gi målet og rammene, men stol på at folk finner veien. Slik ledelse tar bort unødige barrierer og gir folk frihet til å gjøre jobben sin rett.
Etter hver oppgave, prosjekt eller periode snakker hele laget åpent om hva som fungerte og hva som ikke fungerte — uavhengig av posisjon. Det gjør at organisasjonen lærer og blir bedre.
Ledere skal måles på arbeidsmiljø og trivsel, ikke bare på budsjett og produksjon. Hvis arbeidsmiljøet er dårlig, er resultatet ikke så bra allikevel — og kostnadene er høyere gjennom sykefravær.
Ledere skal ha opplæring i arbeidsmiljø, psykologi, konfliktløsning og motivasjon. Det er ikke noe man lærer ved å bare jobbe i faget sitt.
Dette investerer vi i fra dag én — og det betaler seg raskt.
En 25-åring og en 58-åring er ikke like — og det er en styrke, ikke et problem. De har ulike evner, energi og styrker i ulike livsperioder.
Unge mennesker (20–40)
Styrke: Intensitet, tempo, energi, lyst til å lære
Beste rolle: Nye oppgaver, innovasjon, forsøk og feile
Eldre mennesker (50–70)
Styrke: Erfaring, oversikt, dom og stabilitet
Beste rolle: Mentoring, veiledning, kvalitetskontroll, ledelse
Første gang samfunnet investerer tungt i individet er gjennom utdanning i 20-årene. Vi vil innføre en annen stor investering — tilgjengelig fra 40 til 60: reutdannelse.
Et strukturert program på 6–12 måneder som gir deg pedagogikk, veilederkompetanse eller ledelse, oppå den erfaringen du allerede har. Formålet er å flytte folk fra roller som kroppen eller bransjen ikke lenger tåler, til roller der erfaringen deres er uvurderlig.
Reutdannelse finansieres som livsfasestøtte gjennom NAV — samme modell som studiefinansiering: basisstipend pluss progresjonspremie. Programmet koster ca. 200 000 kr per person. Alternativet — sykmelding, tidligpensjon, uførhet — koster millioner.
Reutdannelse løser tre problemer samtidig: den gir seniorer en verdig og meningsfull avslutning på yrkeslivet, den løser mangelen på lærere og veiledere med praktisk erfaring, og den reduserer sykefravær og tidligpensjonering.
Målet er at reutdannelse ved 55 blir like naturlig som førstegangstjeneste ved 19.
De tyngste yrkene skal avlastes. Ikke ved å kutte folk eller presse dem hardere — men ved å fjerne det som sliter dem ut.
Massiv satsing på robotikk og automatisering av det som er mest belastende — tunge løft i helse og omsorg, repetitive oppgaver i industri, arbeid som sliter på kroppen.
Folk skal kunne rotere mellom oppgaver som bruker kroppen på ulik måte, slik at ingen enkeltdel blir overskadd.
Mennesker i de mest belastende jobbene skal kunne arbeide færre timer enn andre — med tilsvarende lønnstilskudd fra arbeidsgiveren og samfunnet.
Prinsippet: Vi skal ikke ha sliterne — men vi erkjenner at de finnes i dag, og vi skal ta vare på dem mens vi jobber for å fjerne grunnlaget.
Ta vare på ansatte
↓
Lavere sykefravær
↓
Lavere kostnader
↓
Rom for lavere skatt
↓
Mer frihet for mennesker
Arbeidsglede er ikke et mål i seg selv. Det er ikke et luksuskonsept for fredsfyller. Det er den mest effektive og billigste veien til et rikt og fritt samfunn.
Når folk har det bra på jobb, trives de, blir mindre syke, og jobber bedre. Kostnadene synker. Og når kostnadene synker, kan vi senke skatten og gi folk mer frihet til å bygge liv som betyr noe for dem.
Arbeidsglede er bare ett av flere områder i partiprogrammet. Se hele politikken vår på arbeidsliv, helse, teknologi og mer.
Les hele partiprogrammet